OKR BERATUNG
Entdecken Sie die Welt der OKR. Sie möchten weiterkommen und wissen nicht wie? Wir entwickeln mit Ihnen & für Sie eine kreative Lösung. Ob erste Schritte mit OKR, das Training Ihrer eigenen OKR Coaches oder die Ausrichtung der Strategie an Quartalszielen über die Entwicklung eines Alignment Prozesses. Hier sind Sie richtig! Gestalten Sie mit uns Ihren >> Workshop << für neue Impulse.
Der Roll-Out von OKR ist komplex. Wir empfehlen mit einem Prototypen und wenigen Teams zu starten & nach und nach zu skalieren. Während des Rollouts in Stufen bilden wir Ihre OKR Experten bei Ihnen aus! Nicht alle klassischen Roll-Out Phasen sind für jedes Unternehmen notwendigerweise zu durchlaufen. Nutzen Sie bereits OKRs mit einigen Teams, so helfen wir zu skalieren. Nutzen Sie bereits OKR und benötigen Hilfe beim Alignment? >> Kontaktieren Sie uns. <<
OKR für
Projekte und Programme
OKR für Unternehmen
OKR für Bereiche, Abteilungen
oder Teams
>> Ein OKR ROLLOUT im ÜBERBLICK
#1 Grundlagen legen
#2 Ersten OKR Zyklus durchlaufen
#3 Skalierungsplan erstellen
Zu Beginn führen wir Interviews durch, um Ihre Unternehmenskultur und -struktur zu verstehen und gemeinsam mit Ihnen die Vision sowie lang- und mittelfristige Ziele zu erarbeiten. Anschließend legen wir die Pilotteams fest, die den ersten OKR-Zyklus durchlaufen werden. Wir helfen Ihnen dabei, die Zielehierarchie für den ersten OKR-Zyklus festzulegen und dokumentieren die Grundprinzipien in Ihrem eigenen OKR-Playbook, das als Blaupause dient.
Gemeinsam mit den Pilotteams entwickeln wir erste Entwürfe für Quartals-Ziele (OKR-Sets) und optimieren diese in Refinementworkshops. Dabei achten wir darauf, dass die Ziele aufeinander abgestimmt sind und Abhängigkeiten berücksichtigt werden (Alignment). Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des ersten OKR-Zyklus, begleiten die Pilotteams bei den Check-Ins, moderieren den Rückblick und die Retrospektive.
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung auf den nächsten Zyklus und definieren die wichtigsten Stellschrauben für einen erfolgreichen Rollout und die Skalierung.
>> WORKSHOPS rund um OKR
OKR
Events
Wir übernehmen die Moderation einzelner OKR-Events für Sie. Nach Abstimmung Ihrer aktuellen Pain Points übernehmen wir die Moderation und schulen Ihre OKR Coaches, Moderatoren und Experten für die kommenden Events. Von Planning, Retrospektive über die Organisation eines Zyklus Kick-Off.
Alignment
Prozess
Aktuell arbeiten Sie mit OKR, jedoch jedes Team für sich? Die OKRs sind nicht ausgerichtet auf Ihre Strategie und Abhängigkeiten unter den Zielen werden nicht erkannt und gelöst? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Prozess um vertikales und horizontales Alignment innerhalb Ihrer OKR Zyklen sicherzustellen!
OKR
Architektur
Bereiten Sie eine erfolgreiche OKR-Implementierung vor. Erkunden Sie mit uns, welche Arten von ORKs für Sie passend sind, wie Sie strategische Themen ableiten können und den Spagat zwischen Top-Down Strategie und Bottom-Up OKRs erfolgreich meistern. Wir bauen mit Ihnen Ihre individuelle Strategiepyramide auf!
>> ANGEBOT OKR-HUB
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Kostenlose OKR-Tool Nutzung
Während der Vorbereitungsphase und des ersten OKR-Zyklus stellen wir Ihnen ein OKR-Tool kostenlos zur Verfügung, damit Sie Ihre Ziele einfach und effektiv umsetzen können.
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Erfahrener OKR-Coach
Sie werden von einem erfahrenen OKR-Coach begleitet, der Ihnen bei allen Fragen und Herausforderungen zur Seite steht. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Ziele zu definieren, Ihren Fortschritt zu verfolgen und Ihre OKRs erfolgreich umzusetzen.
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Workshop-Templates und individuelle Leitlinien
Wir stellen Ihnen individuelle Workshop-Templates und Leitlinien zur Verfügung, die speziell auf Ihre Organisation zugeschnitten sind. Diese unterstützen Sie dabei, das OKR-Framework erfolgreich auf die gesamte Organisation zu skalieren.
Möchten Sie Ihre Unternehmensziele effektiv umsetzen und erfolgreich skalieren? Kontaktieren Sie uns jetzt für ein individuelles Angebot! Wir bieten Ihnen ein maßgeschneidertes Paket an, das auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist.